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    小龙集团召开2019年工作会议

    返回 发布时间: 2019-1-30 18:34:28 | 来源: 小龙集团

    pk10牛牛十个数字怎么看 www.posnb.tw       1月26日上午,小龙集团召开2019年度工作会议,全面回顾和总结集团公司2018年度总体运营情况,精准部署2019年度运营工作?;嵋橛晌庥窬弊懿弥鞒?,吴小龙董事长和吴守西总裁出席并讲话,各职能部门、子公司主管以上管理人员及年度优秀员工等共计75人参加会议。

          2018年是小龙集团发展进程中极不平凡的一年。在过去一年里,房地产市场环境历经上半年火热、下半年转冷,集团坚持贯彻落实吴小龙董事长的发展理念,依靠全体员工, 通过制定计划节点等相关手段,狠抓各项工作的落实,各项工作均取得了一定的成效。一是公司营收基本与2017年持平,而市场份额占比由2017年的15.49%提高到16.41%,提高了0.92%,资金回笼总额较2017年增长了55%,公司整体经营情况良性发展。二是公司在售、在建项目历年最多,分别有盛世名都、盛世荷城、盛世嘉园、盛世悦城、盛世天禧、盛世荷悦府和盛世青云府等,公司项目开发能力有了较大的提高;三是品牌建设方面,小龙地产成功晋升房地产开发企业一级资质,成为贵港本地首家取得该资质的房地产开发企业;此外小龙物业服务满意度调查满意度均在85%以上,盛世名门幼儿园的满意度达到98.72%,小龙品牌得到贵港市民的广泛认可。四是员工薪资和福利有了较大的提高,2018年集团公司进行了两次调薪,还组织了员工带薪公费旅游,增强了员工归属感。

          吴玉经副总裁总结指出,我们看到成绩的同时也要清醒认识到存在不足以及即将面临的挑战。在公司规??焖俪沙?、管理项目和工作量都增大的情况下,高效高质量完成工作任务,是检验我们工作能力和态度的试金石,要不断提高管理水平和重视程度,把各项工作做细做牢。2019年将是很有挑战的一年,中国的经济环境存在很多不确定性,有多项经济数据存在下行的趋势,房地产的走势也不明朗,我们要做好工作迎接挑战,把挑战变成公司发展的机遇,迎难而上,方显强企风范。

          在会议上,吴守西总裁总结回顾2018年的工作情况,他指出2018年我们取得的成绩,归根结底是我们贯彻落实了董事长的发展思路和发展战略,依靠全体员工努力,付出了汗水和贡献了智慧。我们2018年工作有几个特色,一是面对市场环境形势多变,我们能够根据实际情况适时调整工作重点和工作方式,随机应变,企业得到平缓发展。二是小龙品牌的内涵得到丰富,集团旗下地产公司、建设公司、物业公司和幼儿园均获得了很多荣誉称号,影响最大的是小龙地产获得房地产开发企业一级资质,本地只有我们一家,这让我们的小龙品牌在业界以及各职能管理部门得到了很高的认可度。三是质量的控制更具有小龙特色,集团公司的发展历来以质量立足,2018年由小龙建司牵头各部门制定工程质量管理方面的工作细则,让大家的工作有规范可循,提高工程质量把控水平。此外,我们花大力气厘清并解决了恒信、远辰中海、华邦等公司在项目开发建设中遇到的问题,理顺了项目开发建设思路,公司可以轻装上阵,专心致志进行项目开发工作。

          在部署2019年工作目标时,吴守西总裁指出,2019年将是集团公司承前启后的一个关键年份,公司制定的收入目标较2018年要有大幅度增长,作为本地品牌企业,小龙集团要树立标杆,就必须要有一定的量,才能保持领先地位和前进的压力。2019年我们总体的工作思路是研判新形势,把握新变化,抓住新机遇。具体做好以下几项工作,一是做好项目建设工作,加强安全质量监督;二是做好融资、销售和资金回笼工作;三是做好土地储备。

          吴小龙董事长对公司2018年取得业绩表示满意,他说,过去的一年,在吴守西总裁的带领下以及全体员工的努力下,公司上下展现了比较强的执行力,很好地完成了全年的工作指标和任务。公司一步一个脚印走到今天,通过顽强的企业生命力,塑造了优秀企业文化,客户的认可、员工的忠诚、企业的效益就是维持企业生存和发展的生命线。2019年我们要不忘初心,继往开来,坚持企业的发展目标,坚决执行落实,争取更好的成绩。

          会议结束后,小龙集团高层为2018年度优秀员工、十佳员工、优秀管理者和最佳团队颁奖并合影留念。











     


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